专业的工业设计公司主要工作范畴从产品设计调研定位分析、产品设计计划研讨、产品设计创意、功能原理探讨、结构工艺指导、模具监理、产品试产调整、产品的效果把握等各环节提供服务。但由于专业公司的水平参差不齐，服务重点、服务效率因人而异，真正能够提供较全面服务的专业水准公司并不是很多。这个时候就要考虑一下几点。

       1、是否有成功的上市产品。上市产品不在于多，在于产品所体现的设计品质及成熟的能力和经验。龙匠设计迄今为止已经10个年头了，所设计的产品多不胜数，成功上市的产品也比比皆是，获得客户认可并长期合作的也有很多。在这里再次感谢上帝们长期以来的支持与厚爱。

       2、技术总监，有产品研发、设计、加工实际经历，能够高水准的控制设计方向，把握设计品质。在产品设计时提出或引导出新的视角的能力。这种人才是非常难得的。龙匠设计的技术总监有20多年研发、设计、加工，丰富的工作经历，对产品的每个细节的把控都很到位。

       3、团队的规模并不重要，大一些的设计公司也是4人～6人作为项目组的基本构成。但要求各个对应服务内容有专业度很高的人员把关。设计团队中是否有经验丰富的设计师也很重要，有成功的设计经验的设计师是产品开发降低失误的保障。龙匠设计每个项目组的设计主管都是有5年以上的设计工作经历，设计主要成员也都是有2年以上设计经历的，这样有实力的设计团队是对设计品质的保障。

       4、除了有丰富的设计经验，同时也需要有丰富的材料、工艺、加工等方面经验。

       5、所报设计费用是否合理。根据经验，低于赢利的设计费，设计风险就一定会达到60％以上了。如果所报的设计费用设计公司没有利润，或利润很低，证明可能在未来的服务中采用一些不正规的操作方式降低成本以获得利润。在实际工作中减少设计各阶段的时间投入，挤出时间穿插做项目或干脆去掉某些阶段，进而获得利润。但实际风险转嫁给了企业。企业出了问题后认为工业设计价值低，更降低了设计投入，整个市场陷入了这样一个怪圈。其实，企业、设计公司、市场三方通过价值提升共同获得利益，事情才能更健康地发展。龙匠设计每年都会接到这样的订单，客户选择了价格很低的设计公司，但产品越做越困难结果一个很好的项目因设计方的各种原因进行不下去，然后再找到我们，要求我们再根据之前设计公司的方案再去调整，往往接到这种项目从内心来讲作为设计师的我真心不想做（此处的内心旁白省略一万字）。

       6、与工业设计公司进行长期合作更利于工业设计的价值提升。长期合作有利于设计公司对产品的深入了解，对企业资源、市场变化的紧密跟踪，更能设计出符合企业需求的产品，应当选择并信任的设计公司，与其建立长期的设计合作关系。一个好的合作关系是靠双方长期互相沟通、互相信任、互相理解、互相支持建立起来的。

       产品除了有一个好的外观，企业真正需要工业设计的目标是市场的成功，而工业设计作为一项工作是一个可控的不断循环反复的过程，也是一门理性的综合学科，是企业通过管理能够掌握的。因此工业设计是作为企业核心技术以外的，能够在相对较短的时间内被企业掌握的重要创造性手段，将得到＊＊的发展。这是工业设计的机遇，也是中国制造业提升发展的重要机遇。