产品外观设计的切入分为人、企业和社会三个不同的角度及要素。这三者较为全面的涵盖了设计的切入角度，每个角度又涵盖了不同的切入点。但根据多年产品设计经验得出，我们发现在产品设计中从企业角度切入的占大部分比例，这大概就是国内商业设计的一种趋势吧。第一 从企业的角度寻找切入点 有些企业有特殊的技术，有些企业更专注于产品营销，而有些企业则经过多年沉淀形成了品牌。有差异化的技术就需要通过产品展现出来;产品销得好就逐步建立品 牌;品牌通过一定的沉淀和积累，会在消费者心中留下其品牌形象及特色;那么产品设计的设计切入点就可以从这几方面入手：或从技术，或从市场，或从品牌，也 或是多方面的结合。 第二 从社会的角度寻找切入点 同样的产品会因不同的地域而呈现不同的风格，比如我们常听到欧洲风格、美洲风格和亚洲风格。因为生活习惯的不同，设计会随着文化的差异而差异。如日本人的传统习惯是跪坐式，像日立的立式空调，它的控制面板会相对偏下一些，以便于操作，满足日本人的文化需求。第三 从人的角度寻找切入点 从人的角度寻找切入点，是跨越国界，不分地域的，真正从人的需求出发的设计会受到更广泛的欢迎。现在的人们对于产品的需求不再停留在被动消费上，消费者希望 对自己购买什么样的产品有一定的决定权。比如，我希望购买的是一款能在公共场合拿得出手的产品，或者我希望我使用某些产品时会让我显得有荣耀感，而不希望 是过于复杂的、使用起来会让我难堪窘迫的产品。 每一个产品外观设计都需要寻找到它的切入点，否则设计就无根脚，站不稳，很容易被淘 汰。那么，产品在满足了基本功能的情况下，我们还可以设计什么?换句话说，现在产品设计的切入点是什么? 仅仅是模仿国际其他品牌的外观?殊不知国际品牌的产品外观是与它的内在竞争优势结合在一起的，这样的外观才会有竞争力。产品设计内外都需要一个有力的切入点，而非大家一般理解的一张漂亮的外观图，或者这 个外观只是符合潮流之外，没有任何支撑点依据了。

不论在哪个行业，哪种形态的产品，好的设计意味着更好的商业表现，好设计对商业的刺激作用不仅仅局限在少数行业中，不论是实体商业,还是线上虚拟服务或是用户体验都需要设计。设计不仅仅是一种感觉，而是一种经过精心计算的领导力设计指数排名靠前的工业设计公司都奉行着以用户为核心的战略，它们的目标就是为消费者提供＊佳的体验，从＊＊级别的高管自上而下，都可以凭超越用户预期的产品和服务获得奖励，对涉及表现考察的严格程度与营收和成本测算相当，在投资决策中，设计也是重要的考虑因素。设计不仅仅有关于产品，它是一种体验设计指数排名靠前的产品设计公司在内部打破了实体产品、数字产品和服务设计的界线，不论产品的＊＊表现形式如何，设计都是从用户的角度出发，用户在不同产品形式间切换时，其体验也保持一致。如果用户有需要，它们不介意与第三方的产品或服务合作。设计不仅仅是一个单一部门，而具有跨行业的能力设计指数排名靠前的工业设计公司都重视培养优秀的设计人才，除了奖励那些优秀的设计项目之外，还会通过组建跨部门的产品设计团队，来激发新的设计创意，把工程师、设计师、市场营销和财务人员放在一个团队内合作，通常可以带来用户体验更好、商业化能力更强的产品。

   工业设计公司：色彩与工业设计  　　对于商品来说，色彩也许决定对消费者购买与否的＊具有影响力的因素。工业设计的关键在于激发消费者的购买决策。在消费者看到商品的＊初几秒钟以内，大多数的信息是视觉信息，而视觉信息中＊直观的就是色彩信息。所以，考虑到这一点，色彩在设计中的正确应用就显得至关重要。  　　一、撞色搭配  　　所谓撞色是指对比色搭配，指两个相隔较远的颜色相配，如：黄色与紫色，红色与青绿色等色彩搭配。在产品中撞色的运用，鲜明的色彩对比可以凸显产品的个性、魅力。但在运用中难度较大，呈现的效果比较极端，良好的色彩表现，可以使产品非常出彩。  　　二、同色系的色彩搭配  　　同色系的色彩搭配方式，让产品整体更亮眼的同时，体现了产品色彩上的细节变化，突出了产品的和谐统一性。但这种色彩运用方式需要注意把握同色系的色彩变化程度，掌握好产品中的色彩对比，对设计师的色彩敏感度要求较高。  　　三、小面积的色彩点缀  　　小面积的亮色运用，好比画龙点睛之笔，打破了沉闷，出彩了产品。同时，这也是色彩运用的＊常见的方式，在尽可能减少对产品造型的影响之下，用亮色的点缀，让整个产品一下“活”了起来。  　　四、系列的丰富色彩组合  　　假如不满足于以上的色彩运用方式，对色彩的丰富程度有更高的要求，那么系列的色彩组合产品，无论是在色彩丰富程度、产品气场、产品完整性上，都是一个十分不错的色彩运用方式。  　　以上就是色彩与工业设计的介绍，希望能帮助到大家。

不管你是不是一位对数码产品感兴趣的朋友，你都会发现，自从苹果的第一代iPhone发布以来，曾经手机界的“百家争鸣”一下子都变成了“套娃”。       长期以来，三星一直被冠以“Copy Cat”的称号，因为三星智能手机一直模仿苹果智能手机的工业设计。苹果甚至将三星起诉，并在多个国家开启了设计＊＊侵权保护战。苹果声称三星 Galaxy 系列智能手机抄袭了iPhone的工业设计。不过，现在的智能手机世界似乎发生了变化。根据BI的评论文章，苹果和谷歌现在似乎成为了抄袭者。       在2015年，三星发布了Galaxy S6 ，这是一款高端旗舰智能手机，同时发布的还有S6 Edge。 S6 Edge配备了曲面显示屏。       2016年，三星发布了S7和S7Edge。上个月，三星发布了Galaxy S8，这款设备默认配备曲面显示屏，减少了显示屏顶部和底部的尺寸，正面几乎就是一块显示屏了。虽然三星S8还没有正式发售，但各大媒体对这款设备的评价都不错，并认为三星的工业设计很有创新。       对于苹果来说，公司计划今年发布10周年纪念版iPhone，也就是iPhone 8 。消息称iPhone 8将采用全新设计，并同时搭配S8风格的无边框OLED显示屏。       对于谷歌，今天有消息称公司会在今年更新Pixel智能手机，同样会使用曲面 OLED 显示屏。对于三星来说，虽然经历了去年的爆炸门，但设计方面，却似乎＊＊了。 

未来五年是我国从制造大国向制造强国迈进的关键时期，也是实施创新驱动的重要阶段。在此背景下，工业设计承担了战略重任，成为经济转型升级的助推器。为此，各界正加大培育工业设计能力，产业发展大势所趋。工业设计的历史＊早可追溯至英国早期工业革命，作为专业术语则由美国艺术家在1919年提出。一般来说，工业设计是指综合运用多学科知识，对产品进行创造性设计，使工业产品成为具有高附加值的工业艺术品的新型模式。　　从定义可知，工业设计是振兴制造业的有效手段，也是一国创新驱动战略的重要内容，对于企业转型升级、科技成果产业化、提高企业竞争力等起着巨大作用。工业设计理念传入国内是在80年代初，经过三十多年发展，取得了长足进步，具体表现在产业规模不断扩大、发展质态不断提高、认识程度不断加深。毫无疑问，工业设计的地位在逐步提高，对制造业的撬动作用日益显现，行业前景越发明朗。不过，工业设计的发展仍存在一定不足，制约着行业进一步发展。据前瞻产业研究院发布的《中国工业设计行业发展模式与前景预测分析报告》分析，现阶段的工业设计主要存在三个方面的不足。首先，产业化水平不高。很多工业设计仍停留在实验或假想阶段，并未真正进入市场、实现产业化，导致工业设计作用未能显现。其次，设计人才匮乏。工业设计对于人才的依赖程度很高，没有高层次的设计人才，将极大影响工业设计产业发展。而目前，设计人才缺乏，占研发人员比重较低。＊后，认知程度有待提高。虽然对工业设计的认识已经有很大改观，但对于其价值和作用认识稍显不足，仅仅停留在外观设计阶段，未能意识到是综合性设计。为推动工业设计行业更进一步，未来政府要加强顶层设计，加大政策扶持力度，重点培育设计人才，加强＊＊保护，促进工业设计合理健康可持续发展。对企业而言，要不断扩大工业设计产业化，使更多设计成果落地、实现规模化。企业还可以借力“互联网+”，把消费者需求落实到产品设计中，发挥出工业设计的撬动作用。

近年来，随着新一轮科技革命和产业变革的兴起，制造业再次成为各国竞争的焦点,发达国家纷纷实施“再工业化”和“制造业回归”战略，如德国的“工业4.0计划”、美国制定的“先进制造业伙伴计划”、英国的“高价值制造”战略，其中将工业设计作为制造业的重要核心，以推动工业产品创新。当今世界制造业正处于一个可持续、智能、安全和迅速崛起的阶段。新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。同时，工业设计在产业技术的演进中发挥了重要作用，互联网时代，人们对于工业设计的理解也不尽相同。工业设计和其他“互联网+”的产品区别很大，工业设计是一项复杂的工程，很难通过少数几个人独立完成，而且一项工业设计创新技术的诞生一般都需要几年或者更长的时间，这就是人们呼唤工业设计+互联网模式诞生的重要原因。工业设计是一个完整的创新驱动研制过程，能够实现要素驱动向创新驱动的转变，工业设计的核心是用户研究、设计创新。借助“互联网+”的思维，在工业设计领域内致力于开放式创新和集体协作，与不同区域、不同行业各具天赋的工程师一起，利用云服务平台，实现突破性新技术和新工艺融合和成熟，不仅帮助企业实现技术创新，还能带动整个制造业的创新发展和产业变革。为此工业设计很早就已成为发达国家制造业竞争的核心动力之一。